同理心:他们的鞋子一英里
1 月 15
一名妇女的互联网出现故障,迫使她在提供商处等待数小时,以期恢复服务。在打电话时,她被录音轰炸,建议她登录提供商的网站以加快流程。
一个家庭无法点亮他们的圣诞灯饰,因为延长线的插脚——一个细的,一个粗的——不适合他们刚购买的灯串的孔。
一位政治候选人每周会寄出几张大而光滑的明信片,提醒选民他们在选举日最关心的问题应该是绿色倡议和可持续性。
除了高度的刺激外,这三种情况有什么共同点?他们对最终用户的同情心为零。
从广义上讲,同理心意味着理解和分享他人的感受。同理心常常与同情混为一谈。后者在乎你的感受,而前者在乎你的感受。我不是来抱怨工作场所缺乏拥抱和贺卡,但我们必须了解客户体验的各个方面。
公司花费数十亿美元来确保您看到和听到他们的信息。他们拥有最快的这个和最强大的那个。他们依赖昂贵的数据,因此他们可以在季度 PowerPoint 中添加饼图和条形图。他们喜欢认为他们知道你想要什么。在某种程度上,他们的产品和客户之间的用户体验的重要性在洗牌中迷失了。
作为一名创意人员,我工作的一部分是弄清楚鞋子在另一只脚上的感觉。以及它的外观。以及购买是多么容易。等等。这需要在颜色和字体选择之外的所有交互级别上发生。我们必须问谁在看它。他们什么时候能看到?他们看到之后是不是应该做点什么?如果他们打电话或给我们发电子邮件,我们准备好了吗?
我们无法知道每个人每时每刻都在想什么,但我们可以尽最大努力了解客户在接触我们和我们的品牌之前、之中和之后的体验。
或者,我们可以把它留给机会,交叉手指,并希望整天待命的客户不要在互联网上充斥着负面评论。让我们改为选择抢占式操作。