企业社会责任是新黑

由 ls2group 撰写

随着 近期公告 星巴克，主流和“基本”的堡垒，将向诸如 Food Donation Connection 和 Feeding America 等饥饿组织捐赠数百万份剩饭，这是官方的：CSR 是新的黑人。企业社会责任或 CSR 是一种理念，即营利性企业应坚持通过其工作促进社会公益的标准，而不是简单地为股东掏腰包。从事企业社会责任的公司体验到无数的好处，同时也承担了一些成本。在深入了解企业社会责任如何为您的公司工作之前，全面了解 CSR 是很重要的。

快速历史

本·席勒 最近的文章 Fast Company 的 Fast Co.Exist 概述了企业与社会互动的三大浪潮。首先是慈善事业。慈善事业涉及公司将部分善款捐赠给公益事业。其次，企业社会责任开始流行于尖端企业，企业将努力限制其对社会的负面影响，同时产生积极影响。展望未来，席勒确定了创造共享价值，这是哈佛商学院教授迈克尔·波特和马克·克莱默在开创性的研究中率先提出的想法 哈佛商业评论文章 2011 年 1 月。（更多内容将在下面分享！）

企业社会责任：细节

企业社会责任不仅仅是为公益事业捐款。通常，企业社会责任与公司的核心业务息息相关；例如，建筑公司向像这样的组织捐款和志愿服务 人类栖息地 在华盛顿特区建造房屋或餐厅，捐赠时间和资源 DC中央厨房。 在每一种情况下，企业社会责任都超越了慈善事业。而慈善事业则承认，通过适当的资助，可以解决存在的社会问题。 CSR 承认，企业在防止因商业行为而产生的社会问题方面可以发挥作用，并且在出现社会问题的情况下，贡献者有责任帮助纠正船舶。

然而，企业社会责任不仅仅是一项温暖而模糊的努力。虽然企业必须对自己负责，但参与企业社会责任会产生重大的公共关系和底线影响。在 LS2group，我们了解良好公关的价值，企业社会责任当然具有这种潜力。当公司与社区积极互动时，通常会以非传统形式为公司赢得主流媒体和社交媒体的报道。这些新的曝光途径可以帮助吸引新客户加入核心业务，并有助于在社区中建立善意。

未来：创造共享价值

企业社会责任并不是社会企业的终极目标。越来越多的公司应该“少做坏事（并弥补他们所做的坏事）”的态度正在被公司应该做好事的观念所取代。公司可以通过应对社会挑战来赚钱，从而完全融入社会，并成为社区中的一股有益力量。换句话说，积极影响不再是事后的想法，而是核心业务。在文章中，“创造共享价值，”克莱默和波特确定了公司创造共享价值的三种方式：“重新构思产品和市场，重新定义价值链中的生产力，以及在公司所在地建立支持性产业集群。”作者认为，通过采取这些行动，企业将获得竞争优势并开辟新的大型市场，同时满足“巨大的人类需求”。

底线

显然，对于许多公司（现在，包括星巴克）来说，底线不再是底线。随着我们进入更加全球化的市场，消费者和潜在员工将利用社交参与以及产品质量或就业津贴来选择为哪些公司工作或光顾。公司在决定是否进行慈善捐赠、参与企业社会责任或创造共享价值时，必须在时间、资源和利润方面的成本与公司和社区的众多利益之间取得平衡。一旦他们做出选择，他们就可以联系 LS2group 来帮助宣传！