Como Proteger a Cobertura da Mídia em Mercados de Mídia Menores

Escrito por ls2group

Apresentar histórias de mídia adquiridas é uma parte essencial de qualquer função de relações públicas. No entanto, nem todo cliente está procurando cobertura nacional no The New York Times ou no The Wall Street Journal. Alguns clientes desejam alcançar seus consumidores locais, o que pode exigir a colocação de mídia em mercados locais menores. Esse tipo de colocação direcionada às vezes pode ser difícil para profissionais de relações públicas, pois pode haver menos publicações para lançar.

Aqui está um resumo das melhores práticas para argumentos de venda em mercados de mídia menores.

Relevância

Algumas cidades pequenas, especialmente aquelas nas áreas rurais, têm apenas um jornal. Isso limita sua oportunidade em um campo, mas dá a você uma chance de impacto máximo. Ao garantir cobertura nesse meio de comunicação, sua história pode atingir todo o público-alvo. Muitas redações pequenas têm apenas alguns membros da equipe que procuram conteúdo hiperlocal. Antes de entrar em contato com o meio de comunicação, certifique-se de que sua história seja o mais relevante possível!

Se você fizer um posicionamento seguro, não tenha medo de comunicar a totalidade de seu alcance aos clientes. Jornais menores geralmente ostentam uma reputação sólida dentro de sua área de interesse.

Relacionamentos

Todos os argumentos de venda se resumem às relações que você tem com repórteres e redações. Esses relacionamentos são fundamentais em pequenos mercados. Se uma área metropolitana ou estado tiver apenas dois jornais importantes, pesquise sua equipe. Leia a biografia e os canais de mídia social para determinar os interesses dos repórteres e os tópicos que eles cobrem. Familiarizar-se com o ritmo deles pode ser muito útil ao iniciar uma conversa e lançar o argumento de venda para seu cliente.

Mais de perguntar

Muito de uma coisa boa nem sempre é o ideal. Como mencionamos acima, alguns estados têm apenas alguns veículos de notícias importantes. A última coisa que você quer é consultar o mesmo repórter toda vez que uma nova história surgir. Ao pedir demais àquele repórter, você corre o risco de prejudicar uma parceria produtiva. Relacionamentos são um esforço de longo prazo, então tente cultivá-los da melhor maneira possível. Além disso, tente conversar com o repórter sem contar uma história.  

Na próxima vez que você for apresentar um argumento de venda para a mídia em mercados menores, certifique-se de considerar tudo isso para garantir a cobertura para o seu cliente.