Être mentor

10 juin

Écrit par ls2group

Lorsque vous vous promenez dans les couloirs de LS2group assez longtemps, vous en apprenez un peu plus sur beaucoup de choses. Ce que j'ai appris tout au long de mes nombreuses années, c'est que le talent doit être soigné, doit être nourri, doit être forgé, et que les bons leaders n'arrivent pas là où ils sont sans un peu d'aide.

Être mentor est l'une des opportunités les plus enrichissantes que j'ai eues. En tant que mentor, il est de ma responsabilité de transférer les connaissances, de passer le flambeau si vous le souhaitez et d'agir en tant que guide à travers les sommets et les vallées que chacun de vous rencontre au fur et à mesure que vous évoluez dans votre position.

Les mentors fournissent une caisse de résonance pour vous aider à prendre de meilleures décisions, plus judicieuses, au fur et à mesure que vous progressez afin de ne pas avoir à grimper seul. Parfois, vous avez juste besoin d'un coach. D'autres fois, vous devez être à l'écoute et, parfois, une source de sagesse pratiquée sur la façon d'éviter les erreurs. Pour savoir quelle approche est la meilleure, vous devez être capable de discuter de la situation et de choisir la meilleure voie à suivre pour développer les compétences de cette personne afin d'en faire un meilleur leader qu'elle ne le pensait.

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