Atrayendo Talento Millennial

Escrito por ls2group

Los millennials son ahora los generación más grande en la fuerza laboral de Estados Unidos. A medida que la edad promedio de la fuerza laboral continúa disminuyendo, los empleadores deben tener en cuenta las demandas de los millennials para atraer talento. No son perforadores de relojes tradicionales y esperan mucho más de un trabajo que solo un cheque de pago. Inherente a la generación es un sentido de espíritu empresarial, una inclinación por la conexión con la comunidad y un deseo de crecimiento personal.

Gallup informa que los millennials tienen tres veces más probabilidades de buscar trabajo, y el 60 por ciento de los millennials dicen que siempre están abiertos a nuevas oportunidades laborales. Valoran la autenticidad y la responsabilidad corporativa sobre los cheques de pago y los beneficios de oficina. Sobre todo, los millennials buscan una empresa que invierta en su crecimiento personal. El crecimiento personal se basa más en adquirir habilidades que en promesas de ascensos y aumentos salariales. Quieren sentir que están teniendo un impacto positivo en la empresa y que están haciendo el bien en la comunidad.  ForbesEl consejo para las empresas que desean obtener acceso a la fuerza laboral de los millennials es desempeñar el papel de la empresa en la sostenibilidad ambiental, las donaciones caritativas, el alcance comunitario, ofrecer amplias oportunidades de capacitación y comentarios frecuentes, y proporcionar tiempo libre remunerado a los voluntarios.

La mitad de los millennials dejar un trabajo por razones de salud mental. A medida que la salud mental se desestigmatiza, los millennials están más abiertos a discutir sus luchas personales y a solicitar salud mental como parte de los beneficios del seguro. De acuerdo con la Alianza Nacional de Enfermedades Mentales, (NAMI), los millennials tienen tasas más altas de enfermedad mental que se corresponden con el aumento del perfeccionismo y las expectativas elevadas de su generación. Los estudios sobre esta generación muestran tasas más altas de depresión, ansiedad e incluso ideación suicida. NAMI conecta los puntos entre los intensos deseos de los millennials de mejorar ellos mismos y su comunidad y el estrés abrumador debido a la aspiración de altos niveles de logro.

Crecer en un mundo de noticias y redes sociales de 24 horas cambió la forma en que los millennials piensan y trabajan. Nunca se desconectan y evalúan constantemente los micro detalles de su mundo percibido. Para ellos, la vida es un acto de equilibrio entre tiempo, dinero y felicidad. En busca de equilibrio trabajo-vida, los millennials no buscan un trabajo de 9 a 5. Buscan una posición flexible basada en proyectos que les permita tiempo para la familia, los amigos y la relajación que rara vez logran. Al final, preguntarán si este trabajo los hace felices. Si no es así, confían en que pueden encontrar la felicidad en otro lugar.

Recién salido de la universidad y nuevo en LS2group, comparto ambiciones similares con mis colegas millennials. Comenzar una nueva carrera e ingresar a una nueva oficina es un desafío, pero en LS2group la transición ha sido fácil. Me relaciono con el personal de millennials altamente motivados que desean ser parte de algo más grande que solo un trabajo. LS2group ha podido ofrecerme desafíos emocionantes, y agradezco el tiempo y el esfuerzo que invierte el liderazgo para encontrar los equipos adecuados para los proyectos adecuados en función de las fortalezas individuales y las necesidades del cliente. Adoptar el potencial de los millennials ha llevado a LS2group a ser reconocida como la mejor empresa para jóvenes profesionales por la Registro comercial y la capacidad de atraer nuevos talentos millennials.