Poniendo las relaciones en su lugar

Escrito por ls2group

En la mayoría de las áreas de nuestra vida, las reglas de las relaciones son bastante claras. Ya sea un padre, un mejor amigo o una pareja, parece que entendemos inherentemente los pros y los contras de navegar en nuestras interacciones interpersonales.

En el lugar de trabajo, sin embargo, las cosas pueden complicarse un poco. No importa cuál sea la cultura de la oficina, existe una jerarquía de poder inevitable. Casi todo el mundo depende de otra persona, lo que crea un sistema complejo de superiores y subordinados. En la mayoría de las empresas, sin embargo, los líderes y los miembros del equipo unen fuerzas a diario. Si bien los entornos de colaboración como estos suelen producir un gran trabajo, puede dificultar la búsqueda de un punto medio cómodo en la relación supervisor-subordinado. Si la relación es demasiado informal y amistosa, es probable que surjan problemas cuando los supervisores deben ejercer autoridad. En estos casos, los que están en el extremo receptor probablemente se sentirán confundidos en el mejor de los casos y traicionados en el peor. En el otro extremo del espectro, los supervisores que adoptan un Maquiavélico El enfoque de las relaciones con la oficina tiende a sacrificar la iniciativa y el compromiso de los empleados en la búsqueda del cumplimiento.

Ciertamente, el objetivo de cualquier buen gerente es encontrar ese término medio donde los subordinados se sientan valorados, apreciados y parte del equipo. Cuando esto se logra, su equipo permanece motivado, enfocado y eficiente.

Tenemos un próspero programa de pasantes en LS2group. Debido a la variedad de nuestros servicios al cliente, tenemos la capacidad de brindarles a los estudiantes universitarios oportunidades únicas para adquirir experiencia en los campos que elijan. En la misma nota, debido a que algunos de nuestros pasantes eventualmente se convierten en miembros permanentes del equipo, tenemos un gran aprecio por los talentos que estos jóvenes profesionales aportan. Por lo tanto, es fundamental encontrar el equilibrio perfecto en la relación superior-subordinado.

Aquí hay tres pautas que utilizamos para fomentar relaciones positivas con nuestros pasantes.

1. Controle con frecuencia, pero fomente la autonomía

Para todos los efectos, los pasantes son peces fuera del agua. Por lo tanto, es importante capacitarlos adecuadamente y tomarse el tiempo para conversar a diario. Los controles regulares e informales brindarán a los pasantes oportunidades fáciles para hacer preguntas y plantear inquietudes. Al mismo tiempo, estos hombres y mujeres jóvenes probablemente sean algunos de los mejores en sus clases universitarias. Están acostumbrados a sobresalir en sus cursos y alcanzar sus metas. Por lo tanto, es importante darles la oportunidad de encontrar su ritmo y descubrir un camino hacia el éxito en este nuevo entorno.

2. Promover la iniciativa

En LS2group, nuestro principio rector es superar las expectativas del cliente. Esto significa que siempre estamos buscando nuevas ideas. Valoramos los conocimientos y las nuevas perspectivas de nuestros pasantes. Como tal, trabajamos duro para ganarnos la confianza de estos nuevos miembros en nuestros equipos. Queremos que se sientan cómodos compartiendo sus conocimientos incluso con los veteranos más experimentados. Del mismo modo, no solo hablamos de labios para afuera sobre la noción de obtener conocimientos alternativos. Cultivamos buenas ideas y damos crédito cuando es debido.

3. Guiar, no gobernar

Si bien puede ser un cliché, aceptamos el valor de liderar con el ejemplo. Nuestros pasantes nos ven como modelos en cuanto a vestimenta profesional, bromas apropiadas sobre el enfriador de agua, ética de trabajo y todo lo demás. Modelamos el comportamiento profesional para que nuestros pasantes y los nuevos miembros del equipo comprendan las normas de la oficina y las mejores formas de integrarse en sus nuevos equipos.

Las reglas para las relaciones personales no siempre se pueden aplicar a las interacciones superior-subordinado. Tomarse el tiempo para comprender la dinámica de las relaciones en la oficina contribuirá en gran medida a cultivar una cultura de respeto mutuo entre todos los niveles de la jerarquía de poder. Para obtener más información sobre LS2group y nuestro programa de prácticas, comuníquese con [email protected].