LS2group Book Club - الوجبات الجاهزة من القادة تأكل أخيرًا

بقلم ls2group

اختتم نادي الكتاب LS2group كتابه الأول ، القادة يأكلون أخيرًا. انضمت المجموعة معًا لإجراء مناقشة للتحدث من خلال الموضوعات الرئيسية التي تمت تغطيتها والأفكار المقدمة التي علقت بها. بعد القراءة والتأمل في الكتاب ، إليك بعض أهم النقاط التي تم الحصول عليها من المجموعة.

ماجي ماير: التعاطف: يميل القادة الذين يتعاطفون مع موظفيهم إلى تكوين دائرة أمان أقوى. مع وجود قائد متعاطف ، تكون بيئة العمل أكثر إمتاعًا والناس على استعداد للعمل بجدية أكبر من أجل شركة يشعرون بالأمان فيها.

سوزان فينتون: أهم ما سمعته خلال مناقشة المجموعة هو أن الموظفين يريدون من قيادتهم ألا تحافظ على أسرار الموظفين وأن تقود موظفيهم ، وليس فقط إدارتهم. يمكننا جميعًا أن نكون قادة في شركتنا بغض النظر عن وضعنا. إذا شعر الموظفون بالحرية في تنفيذ الأفكار دون إدارة دقيقة ، فإن أداء الموظفين أفضل ويكونون موظفين سعداء.

تؤثر البيئات السامة على رفاهيتنا. يتسبب الإجهاد في ارتفاع هرمون الكورتيزول ، مما يسبب مشاكل في المعدة والأوجاع والآلام. العمل في بيئة آمنة يطلق الإندورفين الذي يعزز الفرح والانسجام.

بيثاني جرابي: كانت أهم استنتاجاتي من الكتاب هي قوة التعاطف. من المهم امتلاك القدرة على إدراك مشاعر من حولك ، خاصة كقائد. أجد أنه من الرائع أن يصبح التعاطف أكثر قوة في مكان العمل ، حيث ربما كان يعتبر في الماضي نقطة ضعف. يحتاج جميع البشر إلى الرعاية ، ويسعدني أن القادة يدركون ذلك.

اشلي هانت: تسمع دائمًا الكثير عن ثقافة الشركة وكيف تجعل مكانًا ما "مكانًا جيدًا للعمل" ، ولكن بعد قراءة هذا الكتاب ، أدركت أن ثقافة الشركة لا تجعل مكانًا جيدًا أو ممتعًا للعمل فحسب ، بل يمكن أن تعني أيضًا الفرق بين عمل ناجح و عمل فاشل. تعني ثقافة الشركة الجيدة أن الموظفين سعداء ، ويشعرون بالتقدير ، ويشعرون بأن عملهم محل تقدير. عندما يشعر الموظفون بأن عملهم موضع تقدير ، فإنهم يأخذون المزيد من الملكية في عملهم. سيؤدي المزيد من الملكية في العمل إلى عمل ذي جودة أفضل وهذا مكسب للشركة. ما تعلمته من شهادات وقصص من القادة يأكلون أخيرًا هو أن أحد الأجزاء ، إن لم يكن أهم جزء في ثقافة الشركة ، هو ضمان شعور موظفيك ليس بالتقدير فحسب ، بل بالأمان. تعني "دائرة الأمان" المشار إليها في الكتاب أنه عندما يمكن للموظفين أن يثقوا ببعضهم البعض ، وبمديريهم ، وقادة الشركة ، فيمكنهم الشعور براحة أكبر في بيئة عملهم ، وهو ما قد يعني بالطبع أن الموظفين على استعداد لتحمل المخاطر وطرح الأسئلة ، وبالتالي ، من المحتمل أن تنتج جودة أعلى للعمل. غالبًا ما تفكر في ثقافة الشركة الجيدة التي تعني وقتًا ممتعًا وموظفين أكثر سعادة ، لكنك لا تفكر دائمًا في الفوائد المباشرة التي يمكن أن تعود على سمعة الشركة العامة.

دان ليدرمان: الوجبات الجاهزة الرئيسية من بلدي القادة يأكلون أخيرًا هو أن القادة يريدون من الموظفين أن يأتوا إلى العمل لأنهم يقدرون الشركة وزملائهم الموظفين والمديرين. كقائد ، نحتاج إلى التأكد من أن موظفينا يشعرون بأنهم ينتمون إلى فريق ، وأن هذا الفريق يلبي احتياجات الموظفين الداخلية للأمان من الأخطار الخارجية.

هل يوجد كتاب تنصح به لنادي الكتاب؟ قدم اقتراحاتك أدناه!